１００年に一度の不況といわれる今、社内調整に長けた経営者ではなく、決断力や実行力、戦略策定能力、リスク対応能力を持つ経営者が求められています。状況判断をしっかりと行い、不況を逆にチェンスと捉え、顧客に自社のセールスポイントを魅力的に語り、また社員の士気を自らの言葉で奮い立たせて進んでいくリーダーこそが今、本当に必要とされています。
■ 報道されたメディア
しかし、残念なことに「私は無口だから、口下手だから〜」と自らの役割を放棄する経営者を見かけます。これでは折角の好機を逸してしまいます。経営者は歩く広告塔です。すべての関係者（社員・取引先・その他）に、自らの想いを語り、相手（聞き手）をワクワクさせることが必要です。その結果、経営者が発したメッセージに対して、市場や顧客から、支持と共感の総量が反応（売上）として戻ってきます。
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昨今、テクニックを上手に使いこなす人を、「話し上手」と誤解する傾向があります。当研究所は話し方を技術本位、テクニック優先で考えるのでなく、各々の目的に相応しい説得力ある話し方を習得することを目標としています。それには「誠実」「熱意」「技能」の３要素が必要で、その結果、相手も自分も幸福になれる話し方ができるのです。「誠実」は本心、「熱意」は真剣、「技能」は条件・規則・法則を指し、それらを「経営者の話し方教室・早朝講座」「経営者の話し方教室・話し方マーケティング講座」「経営者の話し方教室・講師養成講座」で学んでいただきます。
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